Meine Leistungen

01

Führungskompetenz

In speziellen Trainings und Coaching-
sitzungen werden Führungskräfte und
angehende Führungskräfte darin
geschult, einen mediativ geprägten
Führungsstil zu entwickeln. So können
Probleme frühzeitig erkannt oder
vermieden werden.

02

Gruppendynamische
Begleitung

Ich moderiere und begleite Teams,
um die Zusammenarbeit zu
verbessern oder Spannungen zu
bewältigen. Durch gezielte
Maßnahmen und Übungen wird die
Teamdynamik gestärkt und ein
harmonisches Arbeitsklima gefördert.

03

Kommunikation Training

Maßgeschneiderte Konzepte
unterstützen Führungskräfte bei der
Verbesserung der Kommunikations-
fähigkeit. Der Fokus liegt auf der
Weiterentwicklung der Gesprächs-
führung, Reduktion der
Missverständnisse im Alltag und einer
effektiveren Zusammenarbeit im Team.

04

Konfliktmanagement

In Workshops und Seminaren
werden Führungskräfte und
angehende Führungskräfte in
präventivem Konfliktmanagement
geschult. Die Trainings vermitteln
praktische Fähigkeiten und Tools
für die tägliche Arbeit.

05

Teamkonflikte

Bei bestehenden Konflikten biete
ich professionelle Mediation, um
nachhaltige und konstruktive
Lösungen zu finden. Dies trägt dazu
bei, das Arbeitsumfeld zu verbessern
und die Produktivität zu steigern.

06

Lehrlingsmediation

Spezialisierte Mediation zur Klärung
von Konflikten im Lehrverhältnis.
Diese Mediation ist besonders
wichtig, da sie zur Konfliktbewältigung
und Stabilisierung der Ausbildungs-
situation beiträgt und in bestimmten
Fällen verpflichtend ist.                       

Mag. iur. Daniela Freitag, MA

About me.

Ich bin Verwaltungsjuristin und Projektmanagerin mit einer
zusätzlichen Ausbildung zur Mediatorin an der K​arl-Franzens-Universität Graz. 

Mit meiner langjährigen Erfahrung in der Führung und Begleitung von Teams in Konfliktsituationen helfe ich Führungskräften und ihren Mitarbeiter:innen, Konflikte zu lösen und nachhaltige, erfolgreiche Arbeitsumfelder zu schaffen.

Mein Fokus liegt auf der Entwicklung individueller Lösungen, die das Unternehmenswachstum und Wohlbefinden der Mitarbeiter:innen fördern. Dabei setze ich besonders auf Prävention, denn wenn Menschen Systeme verstehe​n, lassen sich viele Konflikte im Voraus vermeiden.